文化是旅游產(chǎn)品的核心競爭力所在；旅游是文化產(chǎn)品走向市場(chǎng)、實(shí)現產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要載體和途徑。文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)在本質(zhì)上都是滿(mǎn)足人民群眾精神需求的重要產(chǎn)業(yè)。這種內在本質(zhì)聯(lián)系，決定了兩個(gè)產(chǎn)業(yè)必須深度融合、一體化發(fā)展。今天咱們來(lái)看看做好文旅融合需要有哪3個(gè)意識。

一、樹(shù)立IP意識。文旅項目可復制、易替代，而文化內涵是不可復制、無(wú)法替代的。有了文化內涵的傳承發(fā)揚，才有業(yè)態(tài)的豐富完善、服務(wù)的別具風(fēng)格和品牌形象的充實(shí)飽滿(mǎn)。因此，深耕本地、本項目特色歷史文化，打造高度概括、獨一無(wú)二的文化IP，是文化和旅游發(fā)生化學(xué)反應的基礎，是文化旅游產(chǎn)業(yè)的生存之道。對于任何一個(gè)地方，首先要摸清文化家底，深入挖掘、系統開(kāi)發(fā)，把特色文化精髓全方位融入旅游項目、線(xiàn)路、產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等方面，塑造富含“中國風(fēng)、書(shū)卷氣、本土Style”的文化旅游新形象。

二、樹(shù)立創(chuàng )新意識。良辰美景是有限的，而文化創(chuàng )意是無(wú)限的。文旅融合的創(chuàng )新，關(guān)鍵在于文化表達的創(chuàng )新：《廬山戀》調皮一吻，讓廬山驚艷了世人；微信表情包中乾隆“賣(mài)萌”，讓故宮成為網(wǎng)紅；“宋城千古情”一開(kāi)演，全世界游人都被西湖“暖風(fēng)熏醉”。這些創(chuàng )新的文化表達方式，迅速抓住了人們的眼球。文旅融合就應該突破固有模式，著(zhù)眼新需求、依靠新技術(shù)、創(chuàng )新新形式，大力發(fā)展“文旅+演藝”“文旅+VR體驗”“文旅+文創(chuàng )消費”“文旅+主題游樂(lè )”“文旅+微電影”“文旅+智慧平臺”等多種模式，使文化擁有輕松、時(shí)尚、潮流的“打開(kāi)方式”，努力實(shí)現厚重的文化內涵輕松式表達、現代化表達、國際范表達，以此順應市場(chǎng)發(fā)展、提升旅游品質(zhì)、抓住市場(chǎng)流量、提高受眾滿(mǎn)意度。

三、樹(shù)立市場(chǎng)意識。文旅融合歸根結底要實(shí)現產(chǎn)業(yè)落地，必須遵循市場(chǎng)規律。一要考慮市場(chǎng)消費能力。經(jīng)濟發(fā)達地區消費水平高，高端優(yōu)質(zhì)客戶(hù)多，文化旅游項目可以適當“陽(yáng)春白雪”“小資、小貴”；經(jīng)濟水平一般地區則應更傾向于熱鬧、好看、通俗易懂，且經(jīng)濟實(shí)惠。二要考慮市場(chǎng)承載能力。地方交通、酒店、餐飲、金融等綜合服務(wù)保障水平是文旅融合的重要支撐，不能盲目貪大求全。在一個(gè)“吃、住、行、游、購、娛”六要素不具備的地方，投資大型文旅項目無(wú)異于“螞蟻吞大象”。三要考慮全天候的運營(yíng)能力。季節性的或者短期的文旅項目容易產(chǎn)生人流斷檔、資金鏈斷線(xiàn)的風(fēng)險。要重點(diǎn)建設兼顧春夏與秋冬、白天游玩與夜晚消費等不受季節、天氣影響的全天候項目，保證文旅融合項目能夠持續吸引人氣、產(chǎn)生效益。

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